01
Все решения у вас
Команда умеет работать. Но продолжает спрашивать разрешения.
АКАДЕМИЯ ИРИНЫ ФРАНК
КОД
УПРАВЛЕНИЯ
Компания должна расти благодаря вам,
а не держаться на вас.
14 встреч 56 часов 1 реальный проект 14 внедрений
ВЫСОКАЯ СКОРОСТЬ НА ВЫСОКОЙ ЭНЕРГИИ
УЗНАЁТЕ?
Когда бизнес растёт,
нагрузка руководителя тоже растёт.
02
Прибыль есть. Денег нет
Выручка растёт, а спокойствия не прибавляется.
03
Совещаний всё больше
Обсуждений много. Ответственных и решений мало.
04
Работа заканчивается дома
Даже выходной превращается в продолжение операционки.
ДРУГОЙ УРОВЕНЬ
Следующий уровень руководителя
не в количестве рабочих часов.
Он в качестве решений, самостоятельности людей и системе, которая даёт результат без постоянного ручного вмешательства.
БОЛЬШИЙ РЕЗУЛЬТАТ × СИЛЬНЕЕ КОМАНДА × ВЫШЕ ЭНЕРГИЯ
НЕ КУРС РАДИ СЕРТИФИКАТА
Вы работаете над своей задачей.
Мы даём инструменты и среду.
01
Один проект
Деньги, продажи, команда, масштаб или выход из ручного управления.
02
Личный Совет директоров
Реальные вопросы. Взгляд Ирины и коллективный интеллект сильной группы.
03
14 внедрений
После каждой встречи — действие в бизнесе. Через неделю — доказательство.
04
Свой Код управления
Не конспект, а рабочая система решений, людей, цифр и ритма.
ЧТО ПРОИСХОДИТ ВНУТРИ
Это управленческая лаборатория.
Не лекционный зал.
Диагностика
Вскрываем причину, а не обсуждаем симптомы.
Симуляции
Финансовый комитет, кризис 72 часа, сложные переговоры.
Красное кресло
Один реальный сложный вопрос участника под разбор группы.
Внедрение
Изменённый процесс, решение, цифра, разговор, новый ритм.
ПРИКЛАДНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ
Фишки, которые можно применять
уже в понедельник.
Деньги
Финансовый рентген • EBITDA без тумана • AI-финаудит
Люди
Групповое собеседование • 30/60/90 • гравитация команды
Управление
«Кто, а не как» • face-to-face • кто у вас думает?
Клиент
CustDev • NPS без бюджета • продажа следующего шага
Система
KPI без кладбища цифр • совещание без болтовни
Энергия
Цена часа • идеальная неделя • энергетический P&L
РЕЗУЛЬТАТ
В финале у вас остаётся
не папка с теорией.
Стратегия на одном листеFinancial One PagerКарта клиентаПрофили ключевых ролейМатрица делегированияKPI DashboardУправленческий календарьКарта ограниченийAI-roadmapПротокол решенийЭнергетический P&LПлан следующих 90 дней
И главное: измеримый результат вашего реального проекта.
ПОЧЕМУ ИРИНА ФРАНК
20 лет в управлении.
Не теория с чужих слайдов.
Реальные решения, люди, рост, кризисы, ошибки и управленческие инструменты. Плюс знания, полученные в сильных образовательных программах, переведённые на язык практики: что конкретно делать завтра.
ПРОГРАММА
14 встреч.
Полная карта управления.
01
Роль руководителя. Диагностика бизнеса
02
Точка Б. Стратегия бизнеса и жизни
03
Деньги: P&L, Cash Flow, unit economics
04
Найм: сильные люди, AI HR, 30/60/90
05
Управление сильными. Мотивация. Гравитация
06
Делегирование. Кто, а не как
07
Команда. Конфликты. Сложные разговоры
08
Клиент. Продукт. Маркетинг. Продажи
09
Система бизнеса. Процессы. Ограничения
10
KPI. Совещания. Управленческий ритм
11
Networking. Влияние. Переговоры
12
Решения. Изменения. Кризисы
13
AI. Масштабирование. Энергия руководителя
14
Мой Код управления. Финальный Совет директоров
ПРОГРАММА 01–14
От диагноза бизнеса
до собственного Кода управления.
01–04
Диагноз. Стратегия. Деньги. Люди.
01 Роль руководителя
Бизнес как система • 20 вопросов нового CEO • диагностика Точки А
На выходе: карта бизнеса + свой 14-недельный проект02 Стратегия и Точка Б
Стратегический выбор • фокус • «100 миллионов» • стратегия жизни
На выходе: стратегия на одном листе + стратегические «нет»03 Деньги руководителя
P&L • EBITDA • Cash Flow • unit economics • бюджет • AI-финаудит
На выходе: Financial One Pager + экономика своего проекта04 Сильный найм
Оргструктура • групповые интервью • AI HR • 30/60/90
На выходе: профиль роли + план адаптации05–08
Люди. Делегирование. Клиент.
05 Сильные люди
Face-to-face • гравитация • мотивация • развитие вместо спасения
На выходе: карта мотиваторов + реальный one-to-one06 Делегирование
«Кто, а не как» • уровни полномочий • бутылочное горлышко
На выходе: матрица делегирования + переданное решение07 Команда и конфликты
Сложные разговоры • токсичная звезда • PIP • «уволить нельзя оставить»
На выходе: сценарий и проведение одного разговора08 Клиент и продажи
CustDev • NPS • CAC/LTV/ROMI • воронка • AI-разбор • turnaround
На выходе: карта клиента + коммерческая гипотеза09–11
Система. Ритм. Влияние.
09 Процессы и ограничения
End-to-end • bottleneck • теория ограничений • «Найди миллион»
На выходе: карта процесса + устранение одного ограничения10 KPI и совещания
Dashboard • leading/lagging • управленческий ритм • контроль
На выходе: рабочий dashboard + новое совещание11 Networking и переговоры
Капитал связей • BATNA • ZOPA • влияние без полномочий
На выходе: карта связей + подготовка переговоров12–14
Решения. Масштаб. Собственный Код.
12 Решения и кризисы
Протокол решений • изменения • stakeholder map • «Кризис: 72 часа»
На выходе: протокол + одно принятое сложное решение13 AI, масштаб и энергия
AI-roadmap • 20 процессов • идеальная неделя • энергетический P&L
На выходе: AI-пилоты + освобождённый ресурс14 Мой Код управления
Governance • Board Pack • Mock Board • защита результата
На выходе: свой Код + результат проекта + план на 90 днейОДИН ЧЕТВЕРГ
4 часа, которые продолжают
работать всю неделю.
CEO-пульс: что внедрили и что изменилось
Инструмент + кейс Ирины
Игра или управленческая симуляция
Применение к своей компании
Совет директоров / Красное кресло
Следующий шаг реального проекта
Решение недели и доказательство
ДЛЯ КОГО
Для тех, кому уже мало
ещё одной бизнес-книги.
Собственники • CEO • директора • руководители функций
Для тех, кто уже учился, многое знает и хочет наконец собрать знания в одну работающую систему. Кто отвечает за результат через людей. Кому важны деньги, масштаб, качество решений и собственная жизнь.
Здесь не получится отсидеться: каждую неделю нужно внедрять.ОТЛИЧИЕ ФОРМАТА
Это не ещё один курс.
Обычное обучениеКод управления
Чужие кейсыВаш реальный проект
Учебные заданияВнедрения в собственную компанию
Знания и конспектыРешения, инструменты, доказательства
Вопросы преподавателюЛичный Совет директоров
Завершение курсаСвой Код управления + план на 90 дней
ОТБОР УЧАСТНИКОВ
Кому программа не подойдёт.
Вдохновляющие лекции вместо управленческих решений.
Красивый сертификат без изменений в работе.
Готовые ответы без собственной ответственности.
Возможность отсидеться и ничего не внедрять.
Каждую неделю придётся думать, считать, решать и внедрять.
УЧАСТИЕ
Инвестиция в вашу
систему управления.
250 000 ₽
Не стоимость лекций.
Работа над вашей системой управления.
14 встреч / 56 часов • очно или онлайн
Работа над одним реальным проектом
14 практических внедрений с разбором результата
Совет директоров и управленческие симуляции
Рабочие шаблоны, решения и собственный Код управления
План внедрения на следующие 90 дней
Старт 12 ноября 2026 четверги, 13:00–17:00 Музей предпринимателей, меценатов и благотворителей Москва, ул. Донская, 9
Забронировать место 